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| 219.239.136.* 发表于：2007-11-15 15:36:41 |
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| 如何链接？ |
| 您好！我是购物中心信息中心，为达到更好的宣传目的，现欲在购物中心首页上链接集团网站，能否提供一个统一格式的集团LOGO供各公司下载，以保证集团对外形象的统一？ |
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| 站长回复： |
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| 感谢您对集团公司网站的关注，我们正在设计统一的LOGO，设计好后会尽快联系你们。 |
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| 125.36.110.* 发表于：2007-10-27 12:33:14 |
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| 2008？？？？？？？？？ |
| 奥运餐饮200亿大蛋糕，北辰如何分享？28万媒体及官员700万观众，500万到京游客，北辰如何多挣一美元，少浪费一美元，就等于赚了2美元，能不能在几大酒店之外的场所，为奥运普通观众提供餐饮，不光是为了那些运动员和官员。 |
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| 站长回复： |
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| 您好，北辰承担的奥运任务既有奥运建设任务又有奥运接待服务任务，2008年奥运会期间我们有5座签约酒店接待来自世界各地的客人，紧抓奥运机遇，实现集团公司跨越式发展是我们当前时期的主要经营思路。关于您说的后一个问题，这个是由北京奥组委来决定的，我们没有这个权利。谢谢您对北辰的关心，欢迎再次访问北辰集团网站。 |
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| 60.27.95.* 发表于：2007-10-25 16:34:30 |
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| 三问北辰如何提升业绩 |
一;2008北京奥运会北辰人如何多多挣美元，怎样节约每一分钱，多挣一分钱。既然为了奥运失去了在外地拿地的好机会，能不能在奥运期间挣回来来弥补损失。是否想尽了一切办法，一切的赚钱机会而不错过。不要光是为了奥运而奥运，忘了企业效益最大化的原则。要想追上万科，北 辰人还要多动动动资本市场这盘棋。
二：奥运前夕，赚钱的机会也有的是，看公司能不能把握，比如年前举办奥运筵席，奥运购物，奥运展览等。以获得超额利润。但前题是节约勿浪费，以免支不敷出一个优秀的企业，就要有一个优秀的业绩。要想打造一个百年品牌没有一个持续的业绩增长从何谈起。
三：小领导不能腐败，大领导就更不能腐败。一切为了股东创造最大效益为原则，参与奥运建设也是为了这个，不知奥运会后公司收入究竟几何？是否能掀起奥运赚钱地产的神话。算没算奥运经济这本账，从每一个能为企业赚钱的机会开始。领导不要整天为了奥运建设而忘记如何为企业多挣一美元啊。北辰最终的目的，还是看奥运举办后，盈利多少。股价多少。品牌效应多少。你是领导，领导的第一要务要为这个企业谋划好，从现在起就要开始挣奥运的钱啦，不然谈何业绩品牌呀？ |
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| 站长回复： |
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一、我们是北辰实业集团公司，目前上市的是北辰实业股份有限公司，您也可以查看www.beijingns.com.cn网站查看有关北辰实业的详细情况。
二、我们并未放弃京外市场，前不久刚刚在长沙拿了一块地，轰动了一时，一度被媒体誉为中国地王。
三、奥运期间如何发挥每一寸资产的优势是我们每一个北辰人都在思考的问题，也是集团每一个经营管理者推出经营思路的前提。
四、我们是大型国有企业，除了追求经济效益最大化外还担负着“实业报国”的重任，确保在建设奥运项目和接待服务奥运过程中万无一失是我们的首要任务，现在不惜牺牲一部分经济效益来改建村内环境也正是为此。
五、借奥运之机大力展示北辰品牌是我们集团党委提出的四大奥运任务之一，相信您不会对我们失望。
感谢您对北辰的关心和诸多良好的建议，欢迎您再次光临北辰集团网站。 |
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